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激揚(yáng)四十年  2022筑夢遠(yuǎn)航

     2022年4月3日下午晶府，陽光明媚，春意盎然荷并，和合拉鏈“激揚(yáng)四十年颤专、2022筑夢遠(yuǎn)航”為主題的2022年工作會議因疫情延至今日在員工餐廳勝利召開舰桑。

會議由辦公室主任胡華兵主持价恨，公司董事長黃松桂、副總經(jīng)理朱文金瓣颅、各部門經(jīng)理倦逐、車間全體員工應(yīng)邀參加了會議。

會議上生產(chǎn)部經(jīng)理黃智深對2021年的工作做了全面的總結(jié)和分析宫补，并對2022年的工作做了詳細(xì)的部署和安排檬姥。

銷售部林俊講述了自己在和合的成長經(jīng)歷，并代表銷售部做2022年市場拓展報(bào)告粉怕。

品質(zhì)部經(jīng)理卓艷偉就如何做好今年的品質(zhì)管控做了詳盡發(fā)言健民。

技術(shù)部副經(jīng)理張立新代表技術(shù)部做2022年技改工作報(bào)告抒巢。

辦公室主任胡華兵做2022年度后勤保障工作報(bào)告荞雏。

副總經(jīng)理朱文金代表公司經(jīng)理室做了總結(jié)發(fā)言虐秦，他對大家去年取得的各項(xiàng)工作成績予以了充分的肯定平酿，對國際國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行了分析凤优，并針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)和疫情形勢，公司積極應(yīng)對采取的措施做了明確的指示蜈彼。最后他傳達(dá)了黃凌云總經(jīng)理對此次大會的四點(diǎn)要求筑辨，一是做好節(jié)能降耗，科學(xué)利用和整合現(xiàn)有資源究油，減少庫存殊精，壓縮成本，合理安排應(yīng)收付款迹匈，盤活和保障有充足的流動(dòng)資金诽檬。二是優(yōu)化流程，提高產(chǎn)能帚孔。今年我們在外租了一層樓的生產(chǎn)廠房殿扮，除了生產(chǎn)流程的優(yōu)化外，還要科學(xué)合理安排班次泉档，減少員工疲勞戰(zhàn)篓围，增加班次，提高產(chǎn)能健需。三是充分發(fā)揮和合的品牌優(yōu)勢培按，積極開拓國內(nèi)外市場，爭取訂單蕴来。合理調(diào)配人員沪识，強(qiáng)化考核制度，確保爭取來的訂單按時(shí)完成娱局。四是加強(qiáng)內(nèi)部體制改革彰亥，改善員工生活條件，努力提高員工福利铃辖，逐步實(shí)現(xiàn)共同富裕剩愧。

大會最后分別為榮獲2021年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。

 

新的一年開啟新的希望娇斩，新的日歷承載新的夢想! 疫情帶來的困難總是暫時(shí)的仁卷，我們堅(jiān)信，只要大家團(tuán)結(jié)一心犬第，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和合四十年來的奮勇拼搏精神锦积，誠誠實(shí)實(shí)做人芒帕，認(rèn)認(rèn)真真做事，一定能克服一切困難丰介，化危為機(jī)背蟆，今年的宏偉目標(biāo)就一定會實(shí)現(xiàn)！